Společensky prospěšné podnikání: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
otrs |
Základní formátování, minus sekce EO |
||
Řádek 1:
{{Urgentně upravit/dne|20150121205834}}
Výraz vychází z anglických pojmů ''Social Business'' a ''Social Entrepreneurship''. V českém prostředí bývá toto téma často spojováno s termínem „sociální podnikání“ nebo „sociální firma“ zaměstnávající osoby znevýhodněné na trhu práce. Inkluzivní přínos je jedním z možných aspektů společensky prospěšného podnikání, nikoliv však jediným.
Společensky prospěšní podnikatelé se mohou realizovat například ve vzdělávání, v péči o zdraví, v ochraně životního prostředí, v boji s chudobou, při řešení energetických problémů, v ochraně lidských práv, při prosazování rovných příležitostí, v péči o znevýhodněné osoby apod.
== 7 principů podle Muhammada Yunuse ==
Základní principy společensky prospěšného podnikání formuloval například držitel Nobelovy ceny za ekonomii Muhammad Yunus. O společensky prospěšném podnikání lze podle něj mluvit, pokud platí následující:
* 1. Účelem podnikání je bojovat s chudobou nebo jiným problémem, který ohrožuje naši společnost (v oblasti vzdělání, péče o zdraví, přístupu k technologiím nebo životního prostředí).
* 2. Finanční a ekonomická udržitelnost.
* 3. Investoři dostávají zpět pouze výši svého vkladu. Kromě investice jim nejsou vypláceny žádné dividendy.
* 4. Poté co jsou splaceny investice, slouží zisk k rozvoji a zlepšování činnosti podniku.
* 5. Šetrný přístup k životnímu prostředí.
* 6. Pracovníci dostávají tržní odměnu, zároveň mají lepší pracovní podmínky.
* 7. Děláme to s radostí.
== Organizace a platformy podporující společensky prospěšné podnikání v ČR ==
;Ashoka
:Tato mezinárodní nevládní organizace usiluje o společnost, ve které platí: „Každý může změnit svět.” Taková společnost totiž dokáže reagovat rychle a efektivně na své sociální problémy, protože doslova každý člověk má možnost se zapojit do jejich řešení a dosáhnout tak pozitivní změny. Ashoka proto podporuje sociální podnikatele, jedince, kteří přinášejí inovativní, udržitelná a replikovatelná řešení sociálních problémů na regionální i globální úrovni. Je to největší světová síť společensky prospěšných podnikatelů s téměř 3000 členy v 70 zemích.
;Asociace společenské odpovědnosti
:Tato nezávislá platforma sdružuje, propojuje a reprezentuje zájmy společensky odpovědných subjektů v ČR. Zapojuje do tématu společenské odpovědnosti nejen firmy, ale i zástupce veřejné správy, neziskového sektoru, sociálních podniků, škol a jednotlivců. Svou misi Asociace společenské odpovědnosti šíří skrze příběhy malých a středních podniků, rodinných firem i nevládních organizací, kterým se podařilo prostřednictvím odpovědného podnikání dosáhnout pozitivní změny ve společnosti. Provozuje také informační portál o společenské odpovědnosti (CSR) v České republice.
;European Leadership & Academic Institute (ELAI)
:Jednou z činností této platformy pro sdílení profesních zkušeností je pořádání tzv. Global Enterpreneurship Week – mezinárodní akce na podporu podnikání, startupů, inovací a obecně podnikavého životního stylu.
;Impact Hub
:Praktickému rozvoji společensky prospěšného podnikání se věnuje například Impact Hub Praha (prostor pro setkávání, inovace a rozvoj podnikání). Koná se zde pravidelné neformální setkání Social Business Breakfast, na kterém si zástupci společensky prospěšných podniků, neziskovek, bank, vysokých škol, ministerstev a dalších organizací vyměňují zkušenosti a získávají nové kontakty. Od roku 2011 také Impact Hub Praha pořádá program pro vysokoškoláky Social Impact Award.
;Nadace VIA
:V programu Lepší byznys podporuje Nadace VIA podnikatelské aktivity nevládních neziskových organizací, sociálních podniků i jednotlivců a neformálních uskupení, které usilují o řešení společenských problémů. Může jít přitom o nápady a záměry, které vnímají sociální podnikání v jeho širším pojetí a nezaměřují se např. pouze na oblast sociální práce. Program se skládá ze vzdělávací (pomoc s tvorbou a ověřováním podnikatelského záměru) a realizační části (finanční podpora a odborná pomoc).
;People – Planet – Profit
:Posláním organizace P3 (People ¬– Planet – Profit) je teoreticky ukotvit a šířit povědomí o společensky prospěšném podnikání mezi českou odbornou i laickou veřejností. Mimo jiné koordinuje Tematickou síť pro sociální ekonomiku TESSEA a spravuje Adresář sociálních podniků.
;Platforma sociálních firem
:Cílem Platformy sociálních firem, která sdružuje právnické a fyzické osoby uznávající model sociální firmy, je prosazovat tento model a standardy sociální firmy v ČR, šířit příklady dobré praxe, vzdělávat v oblasti sociálního podnikání a propojovat státní, veřejnou, podnikatelskou a akademickou sféru.
== Programy a soutěže na podporu společensky prospěšného podnikání ==
;Akademie sociálního podnikání České spořitelny
:Program je určen manažerům sociálních podniků a neziskových organizací. Kromě účasti na workshopech, seminářích a osobních konzultacích účastníci Akademie sociálního podnikání rozpracovávají podrobný podnikatelský plán a učí se získávat potenciálního investora. Autoři nejlepšího podnikatelského plánu získávají finanční příspěvek na jeho rozvoj.
;EFASI – Cena Nadace ERSTE za přínos sociální integraci
:Toto ocenění je udělováno každé dva roky neziskovým organizacím působícím ve střední a jihovýchodní Evropě. Nadace Erste tak odměňuje a zviditelňuje projekty a organizace, které se prosazují sociální integraci a rovné příležitosti pro všechny. Propagací těchto pozitivních příkladů EFASI přispívá k rozvoji občanské společnosti v regionu.
;Laboratoř Nadace Vodafone
:Akcelerační program Laboratoř Nadace Vodafone je určen neziskovým organizacím a sociálním podnikům, které využívají technologie pro pozitivní změny ve společnosti a mají ambici oslovit a získat řádově tisíce uživatelů. Tvůrci zajímavých společensky prospěšných nápadů si mohou v Laboratoři ověřit, zda jsou jejich vize životaschopné a zda si jejich technologická řešení najdou platící zákazníky. Laboratoř pomáhá najít vhodné nastavení a ověřit zájem trhu, aby se projekty mohly stát finančně udržitelnými.
;Social Impact Award (SIA)
:Program Social Impact Award je určen mladým lidem, kteří chtějí pomáhat a podnikat zároveň. Součástí jsou praktické workshopy a soutěž o nejlepší nápad na společensky prospěšné podnikání. Vítězové získávají finanční odměnu, podporu mentorů a členství v Impact Hubu. Vítězné projekty ze všech zemí, kde se Social Impact Award koná, je možné si prohlédnout v Book of Inspiration.
;SozialMarie
:Cenu SozialMarie uděluje od roku 2005 soukromá nadace Unruhe („Neklid“) sociálně inovativním projektům. Podporuje vzájemné propojování společensky prospěšných projektů a podněcuje diskusi na téma sociální inovace.
:Grantový program Technologie pro společnost podporuje inovativní společenské využití moderních informačních a komunikačních technologií. Je určený neziskovým organizacím a spolupracujícím subjektům, které tato řešení využívají v praxi.
== Příklady společensky prospěšných podniků a iniciativ ==
V českém prostředí již působí řada organizací, podniků, sociálních firem, družstev a iniciativ, které se snaží hledat řešení na problémy ve společnosti a životním prostředí a zároveň usilují o finanční soběstačnost. Toto jsou některé z nich:
* Anthropictures
* Autonapůl
* Bajkazyl
* Bezbatour
* Bezobalu
* Biouhel
* Corrupt Tour
* Elbee
* Ergotep
* Ethnocatering
* Etincelle
* Fair Art
* FOREWEAR
* Frank Bold
* GreenCat
* Ironing Ladies
* Ke kořenům
* Koala Phone
* KOKOZA
* Liftago
* Mamacoffee
* Mlsná kavka
* Modrý domeček
* Podnikavá škola
* Pragulic
* První severočeské družstvo zdravotně postižených
* Rekola
* Superděti
* Trash Made
* Trashout
* Zdrojovna
== Odkazy ==
=== Literatura ===
* BEDNÁRIKOVÁ, Daniela, FRANCOVÁ, Petra. Studie infrastruktury sociální ekonomiky v ČR. Plná verze. Praha: Nová ekonomika, o.p.s., 2011.
* BEDNÁRIKOVÁ, Daniela. Příklady dobré praxe aneb sociální podnikání v České republice i zahraničí. Praha: P3 - People, Planet, Profit, o. p. s., 2012.
* BJERKE, Björn. KARLSSON, Mathias. Social Entrepreneurship. To Act as if and Make a Difference. Cheltenham: Edward Elgar Publishing, Inc., 2013.
* BRANČÍKOVÁ, Lucie. Sociální přidaná hodnota podnikání: Jak ji identifikovat, vymezit a využít. Praha: SČMVD, 2010.
* DOHNALOVÁ, Marie. Sociální ekonomika - prostor pro sociální práci. Sociální práce 21. století. Brno: Asociace vzdělavatelů v sociální práci, 2003.
* DOHNALOVÁ, Marie. Sociální ekonomika v evropském kontextu. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2006.
* DOHNALOVÁ, Marie. Sociální Ekonomika, Sociální Podnikání: Podnikání Pro Každého. Praha: Wolters Kluwer Česká Republika, 2012.
* DURIEUX, Mark B., STEBBINS, Robert A. Social Entrepreneurship for Dummies. New Jersey: John Wiley & sons, Inc., 2010.
* FOKUS PRAHA, o. s. Sociální firma: Výzva v podnikání 21. století. Praha: Fokus Praha, o. s., 2007.
* FRANCOVÁ, Petra. BEDNÁRIKOVÁ, Daniela. Studie infrastruktury sociální ekonomiky v ČR. Praha: Nová ekonomika, 2011.
* GUNN, Robert. DURKIN, Chris (edit.). Social Enterpreneurship. A skills approach. Bristol: The Policy Press, 2010.
* HUNČOVÁ, Magdalena. Sociální ekonomika a sociální podnik. Ústí nad Labem: Univerzita Jana Evangelisty Purkyně, 2007.
* HUNČOVÁ, Magdaléna. Sociální ekonomika a sociální podnik. Ústí nad Labem: Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem, 2007.
* JASANSKÝ, Jaroslav. Obecně prospěšné společnosti. Ostrava: Montanex, 1997.
* KERLIN, Janelle A. (edit.) Social Enterprise. A Global Comparison. Lebanon: University Press of New England, 2009.
* KORIMOVÁ, Gabriela. Sociálna Ekonomika a Sociálne Podnikanie. Banská Bystrica: Bratia Slabovci s. r. o., 2008.
* LANKAŠOVÁ, Lucie. Rozvoj sociální ekonomiky v prostředí neziskových organizací v České republice. Praha, 2008. Diplomová práce.
* MÁDLOVÁ, Lucie. Společenská odpovědnost firem: Etické podnikání a Sociální odpovědnost v praxi. Kanina: OPS, 2010.
* MAREŠ, Jakub. Rozjeď to: Jak začít společensky prospěšné podnikání. Praha: Innovation Tank o. s., 2011.
* MÉSZÁROS, Peter. Sociální podnikání. 10 úspěšných příkladů z Evropy. Praha: Nový prostor, o. s., 2008.
* MULGAN, John a kol. autorů. Social Innovation. What it is, why it matters and how it can be accelerated. London: The Young Foundation, 2007.
* NICHOLLS, Alex (edit.). Social Entrepreneurship. New Models of sustainable Social Change. New York: OXFORD Univerzity Press, 2006.
* RIDLEY-DUFF, Rory. BULL, Mike. Understanding Social Enterprise. Theory & Practice. London: SAGE Publications Ltd., 2011.
* SRPOVÁ, Jitka. Řehoř, Václav a kolektiv, Základy podnikání. Teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů. Praha: Grada Publishing, a.s., 2010.
* SYROVÁTKOVÁ, Jaroslava. Sociální podnikání. Liberec: Technická univerzita v Liberci, 2010.
* YUNUS, Muhammad. Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism. New York: Public Affairs, 2007.
| |||