Internetová horečka: Porovnání verzí

Smazaný obsah Přidaný obsah
m typografie, formátování
Pravopisné úpravy
Řádek 151:
}}</ref>
 
Na vrcholu tohoto „internetového boomu“ bylo možné pro slibné dot-com společnosti, aby se stali „veřejnými“ společnostmi prostřednictvím IPO ''(Initial Public Offering = první veřejná nabídka akcií).'' To společnostem umožňovalo vybrat značné množství peněz i přesto, že nikdy nemuseli generovat žádný reálný zisk, což mělo za následek, že jejich zaměstnanci, kteří obdržovaliobdrželi takovéto akcie, se z ničeho nic stávali „milionáři na papíře“. I když často měli zaměstnanci po určitou dobu zakázáno tyto akcie dále přeprodávat.<ref name=":1" />
 
=== Výdaje „dot-com“ společností ===
Mnoho ''dot-com'' společností utrpělo velké provozní ztráty kvůli vysokým výdajům na reklamu a propagaci, aby využilivyužily síťového efektu k vybudování podílu na trhu a aby se dostaly do povědomí, jak rychle to jen bylo možné. Využívaly během toho hesla jako „rychle vyrůst“ a „zvětšit se nebo ztratit“. Tyto společnosti nabízelinabízely své služby a produkty zadarmo či se slevou s velkým očekáváním, že se jim tím podaří dostat jejich značku do povědomí s vidinou toho, že si v budoucnu budou moci dovolit účtovat za své služby ziskové ceny.<ref>{{Citace elektronického periodika
| titul = How to Start a Startup
| periodikum = www.paulgraham.com
Řádek 181:
}}</ref> V lednu roku 2000 během XXXIV [[Super Bowl|Super Bowlu]] měly ''dot-com'' společnosti celkem 16 reklam, z nichž každá stála 2 miliony dolarů za 30sekundové okno.
 
Mentalita stylu „růst nad profitem“ a celková nepřemožitelná atmosféra „nové ekonomiky“ vedla k tomu, že některé firmy velmi utrácely za propracovaná obchoděobchodně-pracovní zařízení a za luxusní dovolené pro své zaměstnance. Při příležitosti spuštění nějakého nového produktu či webové stránky firmy často pořádaly drahé akce nazývané jako „dot com party“.<ref>{{Citace elektronického periodika
| titul = Dot-com party madness
| periodikum = Salon
Řádek 198:
 
=== Bublina v telekomunikacích ===
Poskytovatelé telekomunikačního vybavení přesvědčenípřesvědčeni, že budoucí ekonomika bude potřebovat všudypřítomné širokopásmové připojení, se velmi zadlužili, aby vylepšili své sítě pomocí vysokorychlostního vybavení a optických kabelů. V mnoha oblastech, jako např. ve Virginii společnost ''[[:en:Dulles_Technology_Corridor|Dulles Technology Corridor in Virginia]]'', vlády financovaly technologickou infrastrukturu a vytvářely příznivé zákony pro zdanění a podnikání, aby podporovaly firmy v růstu. [25] Firmy zabývající se mobilními telefony v Evropě utrácely nad své možnosti za licence na síť 3G, což jim způsobilo velké zadlužení. Investice do infrastruktury byly nepřiměřené k toku peněz. Velké množství investic vedlo ke zvýšené konkurenci pro zákazníky, což vedlo mnoho provozovatelů telekomunikací ke snížení cen za služby, obzvláště na hyperkonkurenčním evropském trhu. Toto byly hlavní důvody, které vedly ke krizi v telekomunikacích.<ref>{{Citace elektronické monografie
| příjmení = Litan
| jméno = Robert E.
Řádek 309:
 
=== Vývoj v roce 2001 ===
V lednu roku 2001 si oproti čtrnácti firmám v roce 2000 zaplatily pouze 3 internetové společnosti reklamní spot na Americkém Super Bowlu (Super Bowl, je nejsledovanější zápas v americkém fotbalu a také nejsledovanější televizní událost ve spojenýchSpojených státech.<ref>{{Citace periodika
| příjmení = Elliott
| jméno = Stuart
Řádek 329:
| jazyk = en
| datum přístupu = 2019-11-29
}}</ref>Následně je ještě více urychlily zprávy o několik skandálech týkajících se nesrovnalostí v účetnictví tří velkých amerických firem (Enron corporation, MCI, Inc. Aa Adelphia Communications Corporation). <ref>{{Citace elektronického periodika
| titul = WorldCom files largest bankruptcy ever - Jul. 19, 2002
| periodikum = money.cnn.com
Řádek 364:
 
== Následky ==
Poté, co venture kapitál (rizikový kapitál) již nebyl k dispozici, úplně se změnila provozní mentalita vedoucích pracovníků. Životnost společností dot-com byla měřena rychlostí, jakou utratila svůj stávající kapitál. MnohoMnoha dot-com společnostem došel kapitál a prošly likvidací. Subsidiární průmyslová odvětví, jako je reklama a doručování, redukovala své činnosti v důsledku klesnutípoklesu poptávek po službách. Mnoho společností však tuto havárii přečkalo. Do roku 2004 přežilo 48&nbsp;% dot-com společností.<ref>{{Citace periodika
| příjmení = Berlin
| jméno = Leslie
Řádek 376:
}}</ref>
 
Populární internetová fóra zaměřená na špičkové akcie, jako je Silicon Investor, RagingBull.com, Yahoo! Finance a Motley Fool výrazně upadlyupadla.<ref>{{Citace periodika
| příjmení = ForsterWSJ.com
| jméno = Stacy
Řádek 404:
 
== Odkaz ==
Když se růst v sektoru informačních technologií stabilizoval, společnosti se konsolidovaly; některé, například Amazon.com, eBay a Google, získaly tržní podíl a ovládliovládly své pole působení. Odvětví informačních technologií se více podobalo ostatním odvětvím ekonomiky, i když jejich tempo růstu bylo rychlejší, než u ostatních odvětví.
 
== Reference ==