Brainstorming: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
m přidána Kategorie:Výukové metody za použití HotCat |
m původní principy uvedené na stránce neměly solidní podporu v Osbornově původní práci. značky: první editace editace z Vizuálního editoru |
||
Řádek 1:
Brainstorming
'''Brainstorming''' (čti ''brejnstorming'') je skupinová technika zaměřená na generování co nejvíce nápadů na dané téma. Je založena na [[Skupinový výkon|skupinovém výkonu]]. Nosnou myšlenkou je předpoklad, že lidé ve skupině, na základě podnětů ostatních, vymyslí více, než by vymysleli jednotlivě. Poprvé s touto myšlenkou přišel v roce 1939 reklamní pracovník [[Alex Faickney Osborn]], jako specifickou metodu ji pak rozpracoval v knize ''Applied Imagination'' (1953). Nejčastěji se využívá v [[management]]u, podnikání, při hledání optimálních postupů či v [[prognostika|prognostice]]. Volně se překládá i jako '''burza nápadů''' (viz [[Prognóza]] a překladač Google). Využívá se jak [[Divergentní myšlení|divergentní]] (kreativní) myšlení, tak i [[Konvergentní myšlení|konvergentní]] (logické) myšlení▼
▲
Nejčastěji se využívá v [[management]]u, podnikání, při hledání optimálních postupů či v [[prognostika|prognostice]]. Volně se překládá i jako '''burza nápadů''' (viz [[Prognóza]] a překladač Google). Využívá se jak [[Divergentní myšlení|divergentní]] (kreativní) myšlení, tak i [[Konvergentní myšlení|konvergentní]] (logické) myšlení. Ačkoli se jedná o velmi populární techniku, výzkumy od padesátých let poukazují na její relativní neúčinnost.[[Soubor:Brainstorming_pocet_zustastnenych_vs_napady.png|thumb|Počet nápadů v závislosti na počtu účastníků]]
== Zásady brainstormingu ==▼
▲== Osbornovy Zásady brainstormingu ==
Před započetím brainstormingu by měl být určen moderátor, který bude zapisovat všechny nápady, a který by se měl ujistit, že je téma brainstormingového setkání jasně vymezeno a pochopeno všemi účastníky.
Hlavními dvěma principy, na kterých Osborne celou techniku staví, je bezkritičnost a snaha produkovat co největší množství nápadů, nezávisle na jejich individuální kvalitě. Na základě těchto principů pak Osborn popisuje čtyři zásady, které mají redukovat sociální inhibice mezi členy skupiny a stimulovat tvoření nových nápadů:
'''
Toto pravidlo má skupinu orientovat na plynulou produkci položek. Stojí na předpokladu, že kvantita produkuje kvalitu. Čím větší počet nápadů, tím větší šance, že mezi nimi bude alespoň jeden dobrý.
'''
Podle Osborna je kritika nežádoucí v procesu generování nových nápadů. Klíčem má být navození prostředí, ve kterém se jednotlivci cítí bezpečně a nebojí se, že budou za své méně kvalitní nápady nepříznivě souzeni.
'''3. Vítání netradičních nápadů'''
Aby se skupina dopracovala dlouhému seznamu nápadů, nekonformní a netradiční nápady musí být vítány.
'''4. Kombinace a zlepšování nápadů'''
Jedním z klíčových způsobů pro produkci nových nápadů má být inspirace již vytvořenými; jejich kombinace a přetváření má pomoct k produkci nových, nečekaných řešení.
== Fáze ==
| |||