|
| sídlo_stát = [[Česko|Česká republika]]
| oblast = [[Česko|Česká republika]]
| klíčoví_lidé = [[Pavel Řehák CEO]]
| průmysl = [[pojišťovnictví]]
| produkty =
| mateřská = CZI Holdings N.V.<ref name="vz2011">[http://www.ceskapojistovna.cz/documents/10262/50003/CP_VyrocniZprava_2011_final.pdf Výroční zpráva České pojišťovny za rok 2011]</ref>
| majitel =
| slogan = Pomáháme Vám jít dál
| homepage = http://www.ceskapojistovna.cz/
| poznámky =
V lednu 2013 PPF Group oznámila, že svůj podíl v holdingu postupně v letech 2013 a 2014 odprodá Assicurazioni Generali za 1,286 (2013) a 1,235 (2014) miliardy eur a dále získá [[Dividenda|dividendy]] ve výši 352 milionů eur, celkem tedy 2,873 miliard eur (asi 73 miliard Kč). Dále PPF Group z hodlingu odkoupí za 80 milonů eur jeho aktiva v Rusku, Bělorusku, Kazachstánu a na Ukrajině.<ref name=ppf/>
=== Pomáháme Vám jít dál ===
Po nástupu Pavla Řeháka do vedení ČP a po dohodě s akcionáři společnosti se Česká Pojišťovna začala ubírat v rámci konceptu a sloganu "Pomáháme Vám jít dál" jinou cestou, než ostatní pojišťovny.
Vrací se především k základnímu principu pojišťovnictví, kde prim hraje pomoc druhým. Do této změny Česká Pojišťovna investovala a nadále hodlá investovat několik miliard korun.
Pro klienty to znamená především obsluha na zcela nových či modernizovaných pobočkách, se vším komfortem a standardy 21. století, širokou škálu nových produktů, ve kterých ČP nabízí vždy něco navíc, ať už se jedná například o několikrát ocenění program "Zdravý život" v rámci životního pojištění, či například mobilní telefon k povinnému ručení a pojištění majetku s aplikací pojišťovna, prostřednictvím které lze snadno nahlásit pojistnou událost či rychle sjednat cestovní pojištění.
Další inovací je zlepšení a zefektivnění oddělení komunikace s klienty. Na nových pobočkách mají například nově klienti možnost komunikovat s pracovníky několika oddělení formou videohovoru.
Při sjednání nového pojištění či pouze navštívení pobočky je mnoho klientů kontaktováno a dotazováno na spokojenost. V případě, že klient projeví záměr ukončit pojištění, je taktéž nově kontaktován specialistou, který jej seznámí se všemi důsledky vyplívajících z jednostranného ukončení a případně navrhne vhodnější řešení.
Tento proces započal před dvěma lety a nadále trvá. Pro Českou Pojišťovnu to znamená především výrazné zpomalení postupného snižování každoročního předpisu pojistného, který byl zapříčiněn především rozmělněným trhem a v některých případech až dumpingovou strategií konkurence.
Poslední výsledky hospodaření potvrdily obrovskou finanční sílu a především stabilitu firmy jako celku. V některých oblastech se dokonce projevil růst.
ČP nadále spravuje největší objem aktiv, má nejvyšší hodnotu vlastního kapitálu a ratingovými agenturami je hodnocena stupňem A = nejlepší.
==Členství v důležitých organizacích==
* Česká asociace pojišťoven
* Česká kancelář pojistitelů
* Asociace penzijních fondů ([[Penzijní fond]]společnost ČP)
== Dceřinné společnosti ==
* ČP INVEST investiční společnost, a.s.
* ČP DIRECT, a.s.
* [[Penzijní společnost České pojišťovny]], a.s (dříve Penzijní fond České pojišťovny, a.s.) - založenzaložena v roce 1994, aktiva přes 60 miliard Kč, nabízí kromě III. Pilíře i II. Pilíř penzijní reformy
* [[Česká pojišťovna ZDRAVÍ]] a.s. - posktuje nemocenské a soukromé zdravotní pojištění
* ČP INVEST Realitní uzavřený investiční fond a.s. - mj. vlastní budovu [[City Empiria]]
| 