Popis pracovního místa: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
Bez shrnutí editace |
Bez shrnutí editace |
||
Řádek 4:
Základní popis pracovního místa může být využit k:
* Definování postavení pracovního místa v organizaci a pro pracovníka samého i pro ostatní i k vyjádření a vyjasnění jeho přínosu k naplňování cílů organizace nebo oddělení.
* Poskytování informací potřebných pro definování specifikace požadvků pracovního místa na držitele pro účely získávání pracovníků a pro informaci uchazečů o práci.
* Jako východisko pro vypracování pracovní smlouvy.
* Vytvořrní rámců pro stanovení cílů.
* Vytvoření základny pro hodnocení práce a zatřídění prací podle jejich významu.
Popisy pracovníhc míst by neměly jít do velkých detailů. Měly by především definovat očekávaný přínos držitelů pracovních míst ve formě výsledků, kterých by měli dosáhnout (hlavní zodpovědnosti, klíčové oblasti výsledků nebo hlavní úkoly, činnosti nebo povinosti) a jejich postavení v organizaci (vztahy podřízenosti a nadřízenosti).
Při přípravě tohoto typu popisu pracovního místa je třeba vzít v ůvahu dva faktory:
* """Flexibilitu""" - pracovní pružnost a víceoborovost jsou stále důležitější. Proto je třeba zabudovat flexibilitu do popisu pracovních míst. toho se dosáhne spíše orientací na výsledky než popisem toho, co je třeba dělat - popisy by neměly popisovat detailně úkoly, které je třeba splnit. Důraz by měl být kladen na roli držitele pracovního místa, kterou hraje při využívání svých dovedností a schopností v určité široké oblasti odpovědností za dosažení výsledků. Cílem je zajistit, aby držitelé pracovních míst, od nichž se očekává pružnost v práci, nemohli říci "ne, to není v mém popisu práce".
* """Týmovou práci""" - organizace s plošší organizační strukturou spoléhají více na dobrou týmovou práci a tento požadavek je třeba zdůraznit i v popisech pracovních míst.
|