Štíhlá výroba: Porovnání verzí

Smazaný obsah Přidaný obsah
m typo
český přepis, délka
Řádek 1:
{{Upravit}}
'''Štíhlá výroba''' či '''lean manufacturing''' je metodika, kterou vyvinula firma [[Toyota]] po 2. světové válce jako [[Toyota Production System]] (TPS). Duchovními otci této metodiky jsou [[TaichiTaiiči OhnoÓno]] a [[ShigeoŠigeo ShingoŠingó]]. Jedná se přístup k výrobě způsobem, kdy se producent snaží uspokojit v maximální míře zákazníkovy požadavky tím, že bude vyrábět jen to, co zákazník požaduje. Snaží se vytvářet produkty v co možná nejkratší době a pokud možno s minimálními náklady, bez ztráty kvality nebo na úkor zákazníka. Dosáhne toho minimalizací plýtvání.
 
Tato metodika se snaží řídit heslem "náš zákazník náš pán". Její princip spočívá v náhledu na rovnici zisku, a to následujícím způsobem:
Řádek 31:
* [[Cycle time]]
* [[Gemba]]
* [[HeijunkaHeidžunka]]
* [[JidokaDžidóka]] nebo [[Autonomation]]
* [[Just in time]] nebo jen [[JIT]]
* [[Kanban]]
Řádek 38:
* [[Lead time]]
* [[muda]],[[mura (technika)|mura]],[[muri]]
* [[Poka-YokeJoke]]
* [[Workcell|Pracovní buňka]]
* [[SMED]]
Řádek 57:
 
== Literatura ==
* OhnoÓno, TaiichiTaiiči (1988), Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity Press, ISBN 0-915299-14-3
* Womack, James P., Jones, Daniel T., and Roos, Daniel (1991), The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, Harper Perennial, ISBN 0-06-097417-6
* Womack, James P. and Jones, Daniel T. (1998), Lean Thinking Free Press, ISBN 0-7432-4927-5.