Lidské zdroje: Porovnání verzí

'''Lidské zdroje''' jsou specifickou činností v rámci [[organizace]], která se zabývá řízením lidského kapitálu v organizaci, tedy řízením [[zaměstnanec|zaměstnanců]] jako celku. Liší se od [[manažer]]ského řízení tím, že řídí zaměstnance jako celek a poskytuje manažerům "nástroje"„nástroje“, kterýmkterými mohou přímo i nepřímo působit na růst a udržení produktivity práce.

Pro tuto roli lidských zdrojů užíváme názvu "obchodní„obchodní partner"partner“. Jde zde o roli, kdy se zaměstnanci lidských zdrojů stávají nejenom znalci procesů v oblasti řízení lidských zdrojů, ale postupně se také stávají znalci procesů a oblastí řízení procesů i u svého interního zákazníka a stávají se mu rádcem při rozhodování. Tato role vyžaduje od lidských zdrojů vytvoření nové kategorie pozic -– tzv. Business Partner, kteří fungují jako obchodní zástupci lidských zdrojů a slouží pro přenášení požadavků od klientů do lidských zdrojů a výsledků opačným směrem.

Jedná se o role, kdy lidské zdroje vystupují jako expert na změnové procesy v organizaci. V současné době, kdy [[podnikání]] prochází neustálou změnou, je tato role stále důležitější. Při každém velkém změnovém projektu je třeba, aby se lidské zdroje staly nedílnou součástí [[projekt]]ového týmu a zajistily, aby se změna co nejméně dotkla zaměstnanců a aby lidské zdroje včas identifikovaliidentifikovaly klíčové zaměstnance, které je třeba speciálně ošetřit a ujistit je o jejich potřebnosti pro organizaci. Také činí lidské zdroje zodpovědnými za komunikaci projektu a změn vůči zaměstnancům a pomoci minimalizovat negativní dopady na produktivitu práce.