Brainstorming: Porovnání verzí

Odebrány 2 bajty ,  před 3 měsíci
Opraveny povětšinou čárky, chyběla tečka na konci věty, předěláno velké písmeno na malé (nejednalo se o vlastní jméno).
(Robot: Opravuji 1 zdrojů a označuji 0 zdrojů jako nefunkční) #IABot (v2.0.8)
značka: revertováno
(Opraveny povětšinou čárky, chyběla tečka na konci věty, předěláno velké písmeno na malé (nejednalo se o vlastní jméno).)
značky: editace z Vizuálního editoru revertováno
}}</ref>.
 
Na brainstorming také navazuje [[Osbornův seznam]], technika rozvíjející již vygenerovaný nápad. Mezi další skupinové kreativní techniky patří například [[Delfská metoda]].[[Soubor:Brainstorming_pocet_zustastnenych_vs_napady.png|thumb|Počet nápadů v závislosti na počtu účastníků]]
 
== Osbornovy Zásady brainstormingu ==
Před započetím brainstormingu by měl být určen moderátor, který bude zapisovat všechny nápady, a který by se měl ujistit, že je téma brainstormingového setkání jasně vymezeno a pochopeno všemi účastníky.
 
Hlavními dvěma principy, na kterých Osborne celou techniku staví, je bezkritičnost a snaha produkovat co největší množství nápadů, nezávisle na jejich individuální kvalitě. Na základě těchto principů pak Osborn popisuje čtyři zásady, které mají redukovat sociální inhibice mezi členy skupiny a stimulovat tvoření nových nápadů:
 
== Fáze ==
Průběh Brainstormingubrainstormingu se může značně lišit, ale ve své základní formě by měl obsahovat alespoň tyto tři fáze:<ref>{{Citace elektronického periodika
| titul = Three Phases of Effective Brainstorming
| periodikum = Memphis Daily News
 
=== Skupinové kolování ===
Každá osoba ve skupině rozesazené do kola napíše jeden nápad na vlastní papír, a poté jej pošle osobě po jejich pravici, která k tomuto nápadu přidá své myšlenky. Takto každý papír koluje po celém kruhu, až se vrátí zpátky k původnímu autorovi. Výsledkem je tudíž několik, již značně rozpracovaných nápadů, jejichž počet odpovídá počtu členů skupiny.
 
=== Elektronický brainstorming ===
 
====== Nekritičnost ======
Původní OsobornůvOsbornův předpoklad, že nekritičnost v průběhu generování nových nápadů bude vést k vyšší kreativitě skupiny, není podpořen žádnými navazujícími výzkumy. Navíc se ukazuje, že možnost a přítomnost upřímné autentické kritiky (na rozdíl od jejího potlačování či naopak vynucování) vede k nejvyšší kvalitě i kvantitě nápadů.<ref>{{Citace periodika
| příjmení = Nemeth
| jméno = Charlan
 
====== Sociální přizpůsobení ======
Častým jevem ve skupinových aktivitách, který se projevuje i při brainstormingu, je tendence jednotlivců snižovat svou aktivitu, pokud jim připadá, že se činí více, než zbytek skupiny (nebo skupinový průměr). To vede k celkovému snižování produktivity právě pro to, že nejkreativnější jedinci potlačují svou kreativitu, aby se přiblížili skupinové normě.<ref>{{Citace periodika
| příjmení = Brown
| jméno = Vincent
228

editací