Management: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
m Editace uživatele 31.192.65.36 (diskuse) vráceny do předchozího stavu, jehož autorem je ShadowRobot značka: rychlé vrácení zpět |
m →Úrovně manažerů: oprava hrubky |
||
Řádek 215:
* Vrcholoví '''(senior)''' manažeři - Vrcholoví manažeři jsou zodpovědní za rozhodnutí celé organizace, zadání plánů a cílů které ovlivňují celou společnost. Tyto osoby většinou mají tituly jako exekutivní viceprezident, prezident, ředitel managementu, hlavní provozní ředitel nebo předseda představenstva. Jsou to členi představenstva či výkonní ředitelé organizace. Stanovují strategické cíle organizace a dělají rozhodnutí o tom, jak bude celá organizace fungovat. Vyšší manažeři jsou výše postavení profesionálové, kteří určují směr manažerů střední linie, kteří jim pak přímo či nepřímo o všem referují.
* Manažeři střední linie '''(middle)''' - Manažeři střední třídy pokrývají všechny formy managementu mezi první linií a vrcholnými manažery.Tito manažeři mají na starosti organizovat práci manažerům první linie. Do této úrovně spadá například vedoucí pobočky, regionální manažer nebo manažer oddělení. Střední manažeři předávají strategické cíle vyššího managementu nižším manažerům.
* Manažeři první linie '''(lower)''' - Manažeři první linie jsou v žebříčku nejníže a řídí jednotlivce, kteří jsou přímo
Tito manažeři jsou klasifikováni v hierarchii autority, a vykonávají rozdílně úkoly. Ve spoustě organizací, počet manažerů v jednotlivé úrovni dohromady tvoří pyramidu. Všechny úrovně jsou níže upřesněny včetně specifikace jejich rozdílných odpovědností a pracovních titulů.
|