Management: Porovnání verzí

Smazaný obsah Přidaný obsah
m Editace uživatele 31.192.65.36 (diskuse) vráceny do předchozího stavu, jehož autorem je ShadowRobot
značka: rychlé vrácení zpět
m →‎Úrovně manažerů: oprava hrubky
Řádek 215:
* Vrcholoví '''(senior)''' manažeři - Vrcholoví manažeři jsou zodpovědní za rozhodnutí celé organizace, zadání plánů a cílů které ovlivňují celou společnost. Tyto osoby většinou mají tituly jako exekutivní viceprezident, prezident, ředitel managementu, hlavní provozní ředitel nebo předseda představenstva. Jsou to členi představenstva či výkonní ředitelé organizace. Stanovují strategické cíle organizace a dělají rozhodnutí o tom, jak bude celá organizace fungovat.  Vyšší manažeři jsou výše postavení profesionálové, kteří určují směr manažerů střední linie, kteří jim pak přímo či nepřímo o všem referují.
* Manažeři střední linie '''(middle)''' - Manažeři střední třídy pokrývají všechny formy managementu mezi první linií a vrcholnými manažery.Tito manažeři mají na starosti organizovat práci manažerům první linie. Do této úrovně spadá například vedoucí pobočky, regionální manažer nebo manažer oddělení. Střední manažeři předávají strategické cíle vyššího managementu nižším manažerům.
* Manažeři první linie '''(lower)''' - Manažeři první linie jsou v žebříčku nejníže a řídí jednotlivce, kteří jsou přímo zůčastněnizúčastněni výroby a nebo tvorby produktu, který firma prodává.  Manažerům v první linii se často říká také "vedoucí", ale také "linijní manažeři", kancelářští manažeři" a nebo dokonce "předáci." Jedná se například o dozorce a vedoucí týmu dohlížející na práci řadových zaměstnanců (nebo dobrovolníků, pokud se jedná o dobročinnou/dobrovolnou organizaci)  a nařizují jim směr jejich práce.
 
Tito manažeři jsou klasifikováni v hierarchii autority, a vykonávají rozdílně úkoly. Ve spoustě organizací, počet manažerů v jednotlivé úrovni dohromady tvoří pyramidu. Všechny úrovně jsou níže upřesněny včetně specifikace jejich rozdílných odpovědností a pracovních titulů.