Řízení projektů: Porovnání verzí

Smazaný obsah Přidaný obsah
m →‎Odkazy: + šablona Operační výzkum, související články, kategorie
JAnDbot (diskuse | příspěvky)
m Robot: přidáno {{Autoritní data}}; kosmetické úpravy
Řádek 69:
Pert byl primárně vyvinut k lehčímu plánování a rozvrhování velkých projektů. Na rozdíl od CPM počítá s [[pravděpodobnost]]í pro úlohy. Stanovujeme tři odhady '''[[Optimismus|optimistický]]''', '''[[pesimismus|pesimistický]]''' a '''nejpravděpodobnější'''. Následně počítáme váženou dobu trvání, můžeme také počítat [[Směrodatná odchylka|směrodatnou odchylku]]. Tato metoda je přesnější, ale je o něco málo složitější.
 
[[Soubor:Pert_chart_colored.gif|thumbnáhled|309px|PERT síťový diagram pro sedmi-měsíční projekt s pěti milníky (10 po 50) a šesti aktivitami (A po F).]]
 
'''Výpočet: očekávané doby'''
Řádek 118:
 
{{Operační výzkum}}
{{Autoritní data}}
 
[[Kategorie:Řízení projektů| ]]