Manažer: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
Bez shrnutí editace |
Verze 11003840 uživatele 88.103.50.151 (diskuse) zrušena |
||
Řádek 1:
{{upravit}}
'''Manažer''' je vedoucí pracovník, který zodpovídá za chod jemu svěřené organizace. Aby se člověk stal manažerem, musí mít příslušné znalosti a dovednosti. Tuto funkci může vykonávat jen určitý okruh lidí: Ne každý má v sobě přirozenou autoritu a
== Charakteristiky práce a zaměření ==
Podle zaměření aktivit:
* dlouhodobá [[strategie]], [[cíle]], definice a nastavení [[business process|procesů]], manažement firmy nebo odborný [[consulting]];
* každodenní operativa ([[taktika]]), plánování, prosazování daných cílů a procesů, manažer týmu lidí.
Obecně lze operativní manažery rozdělit podle úrovně:
* 1. manažeři prvé linie (mistři v dílnách)
* 2. manažeři střední linie (vedoucí útvarů)
* 3. top manažeři (vytvářejí politiku celých organizačních sítí)
== Úkoly manažera týmu ==
To jsou činnosti, které manažer týmu vykonává, např.:
* 1. Plánování - stanovení cílů, určení variant, určení termínů
* 2. Organizování - stanovení úkolů jednotlivým lidem a určování pravomocí, odpovědnost, organizační struktura
* 3. Vedení - ovlivňování a motivování lidí, usměrňování a odměňování
* 4. Rozhodování - důležité je znát rizika a používat modely rozhodování. Mluví se také o ''[[řízení rizik]]''
* 5. Kontrola - zjišťování odchylek, hledání příčin a způsobů nápravy
| |||