Manažer: Porovnání verzí
Smazaný obsah Přidaný obsah
m Bot: Odstranění 11 odkazů interwiki, které jsou nyní dostupné na Wikidatech (d:q2462658) |
Bez shrnutí editace značka: možný spam |
||
Řádek 7:
Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
== Kvalifikace ==
* orientovat se v související terminologii
* Umět definovat důvod vzniku, cíl a přínos konkrétního projektu a vysvětlit rozdíl mezi cílem a přínosem
* Vysvětlit a aplikovat trojimperativ, životní cyklus, metodu logického rámce projektu, plán a principy tvorby organizační struktury projektu
* Popsat způsoby kontroly a akceptace rozpracovanosti věcných výstupů projektu
* Vysvětlit a pro konkrétní příklad zpracovat plán činností/úkolů projektu a časový harmonogram, event. jeho části
* Znát způsoby sledování časového průběhu projektu
* aplikovat analýzu návratnosti investic do projektu a zpracovat rozpočet projektu
* Dodržovat způsoby řízení finančních aspektů projektu
* zpracovávat věcný rámec pro řízení jakosti projektu
* rozumět rozdílu mezi jakostí produktu a jakostí procesu
* znát postup zajištění kvality v rámci projektu
* Vysvětlit princip a pro konkrétní příklad zpracovat identifikaci, kvantifikaci a návrh opatření na ošetření rizik projektu
* Znát způsoby monitorování rizik v průběhu projektu
* aplikovat principy řízení změn a zdrojů v projektu
* znát principy obstarávání zdrojů
* dodržovat principy zacházení s informacemi v rámci projektu
* aplikovat komunikační plán projektu
* Rozumět rozdílu mezi dokumentací projektu a dokumentací řízení projektu
* Dodržovat principy, výhody, možnosti a omezení softwarové podpory pro řízení projektu
* více na http://www.narodni-kvalifikace.cz/
== Zásady manažera ==
| |||