Henry Gantt

americký strojní inženýr, autor Ganttova diagramu

Henry Laurence Gantt, A.B., M.E. (20. května 186123. listopadu 1919) byl americký strojní inženýr a konzultant managementu, známý nejvíce vytvořením Ganttova diagramu v roce 1910.

Henry Gantt
Narození20. května 1861
Calvert County
Úmrtí23. listopadu 1919 (ve věku 58 let)
Montclair
Alma materStevensův technologický institut
McDonogh School
Univerzita Johnse Hopkinse
Universidad Iberoamericana
Povolánívynálezce, průmyslový inženýr, strojní inženýr a manažer
OceněníHenry Laurence Gantt Medal (1929)
Logo Wikimedia Commons multimediální obsah na Commons
Některá data mohou pocházet z datové položky.

Tyto diagramy byly využity pro velké infrastrukturní projekty včetně Hooverovy přehrady a americké dálniční sítě a dodnes jsou důležitým nástrojem projektového řízení.

Biografie editovat

Henry Gantt se narodil v Calvert County v Marylandu, USA. Maturoval na McDonogh School v roce 1878 a poté šel na Universitu Johna Hopkinse.

Pracoval jako učitel a projektant a následně jako strojní inženýr. V roce 1887 společně s Frederickem W. Taylorem začal uplatňovat vědecké principy managementutaylorismu – při jejich práci v Midvaleských a Bethlehemských ocelárnách. S Taylorem tam pracoval až do roku 1893. Během své další kariéry v pozici konzultanta managementu – po vynalezení Ganttova diagramu – navrhl také výkonovou mzdu a další metody měření efektivity a produktivity pracovníků.

Henry Gantt byl absolventem Stevensova Institutu Technologie a byl spolubydlícím Fredericka W. Taylora

Americké Sdružení Strojních Inženýrů (ASME) uděluje pravidelné vyznamenání na jeho počest (vyznamenání Henryho Laurence Gantta)[2]

Dílo editovat

Přínos Henryho Gantta pro řízení výroby:

  • Ganttův diagram: Dodnes považován za důležitý nástroj řízení, poskytuje grafické znázornění plánu a způsob záznamu průběhu práce.
  • Průmyslová efektivita: Průmyslová efektivita může být dosažena pouze aplikací vědecké analýzy na všechny aspekty probíhající práce. Úkolem managementu je zlepšovat systém eliminací vlivu náhody a nehod.
  • Systém odměňování založený na výkonech: Zavedl závislost odměn vedoucích pracovníků na tom, jak byli schopni naučit svoje podřízené zvýšit jejich výkony.
  • Sociální odpovědnost podniků: Věřil, že podniky mají závazky vůči společnosti, ve které operují.

Publikace editovat

  • Gantt, Henry L., A graphical daily balance in manufacture, Transactions of the American Society of Mechanical Engineers, Volume XXIV, pages 1322-1336, 1903.
  • Gantt, Henry L., Organizing for Work, Harcourt, Brace, and Howe, New York, 1919. Reprinted by Hive Publishing Company, Easton, Maryland, 1973.
  • Gantt, Henry L., Work, Wages, and Profits, second edition, Engineering Magazine Co., New York, 1916. Reprinted by Hive Publishing Company, Easton, Maryland, 1973.

Odkazy editovat

Externí odkazy editovat

Reference editovat

V tomto článku byl použit překlad textu z článku Henry Gantt na anglické Wikipedii.