Otevřít hlavní menu

Analytické hodnocení prací (AHP) vychází ze souboru kriterií doporučených Mezinárodní organizací práce (ILO) pro zvážení složitosti, odpovědnosti a namáhavosti práce. Je jedním z nástrojů k pracovní analýze, srovnávání prací, pracovních a míst, ke zjištění důležitosti práce z toho vyplývajícího hmotného ocenění vykonavatele práce. Umožňuje navrhovat zatřídění prací do systému tarifních stupňů (8 - 12 stupňů). Metodika hodnocení a zatřídění prací tvoří teoretickou a argumentační základnu pro tvorbu podnikových sborníků příkladů prací a podnikových mzdových systémů.

Hodnocení prací podle analytické bodovací metodiky je prováděno posuzováním práce z hlediska 7 kritérií a 17 subkritérií. Spočívá ve výběru příslušných úrovní hodnocení u každého subkritéria a přiřazení příslušné bodové hodnoty této úrovni. Hodnota posuzované práce je dána celkovým bodovým skóre, získaných sumarizací bodů u všech hodnotících kritérií. Výsledné bodové skóre představuje hodnotu práce, která je měřítkem významu, důležitosti práce a jejího zatřídění práce v rámci podnikového tarifního systému.

Přehled kritérií:

  • A. Odborná příprava
    • A.1 dosažené vzdělání
    • A.2 návazná odborná příprava
    • A.3 jazykové znalosti
    • A.4 odborná praxe
    • A.5 speciální znalosti
  • B. Složitost práce
    • B.1 složitost objektu práce
    • B.2 charakter činnosti
    • B.3 složitost pracovních vztahů
    • B.4 složitost práce s informacemi
  • C. Řídící úroveň
  • D. Odpovědnost
    • D.1 odpovědnost za materiální hodnoty
    • D.2 odpovědnost za bezpečnou práci
    • D.3 odpovědnost za výsledky útvaru, organizace
  • E. Zátěž
    • E.1 zátěž fyzická
    • E.2 zátěž psychická
  • F. Riziko pracovního úrazu
  • G. Zvláštní požadavky

LiteraturaEditovat

  • AMSTRONG Michael, Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999 - ISBN 80-7169-614-5

Externí odkazyEditovat